需证人群
价 格:850
课时安排:周末
上课时间:周末
上课地点:江苏泰州海陵泰州一百商场西侧 农商行5楼(东进西路7号)
课程内容:欢迎您咨询
联系人:李老师
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施工员在组织现场施工中,为了保证总进度计划按时完成,首先要分解总进度计划,将总进度计划分解到年(季)生产计划,重要节点生产计划、月生产计划,周生产计划以及日生产计划,还要考虑冬季、雨季、汛期、台风等特殊情况下的特殊时期生产计划。其中季进度计划在季末25日之前,月进度计划每月25日之前,报经公司(分公司)、建设方、监理单位批准。
根据分解的计划,合理安排资源,编制资源计划表。资源计划的编制应根据进度计划,在计划时期内所需的人、材、机的用量。因此首先应计算工程量,然后根据进度计划来确定满足完成相应工程量要求所需的人、材、机的用量,做到合理安排,不要因为材料不足,或劳动力不足等资源因素而导致进度滞后。若遇到现场作业面狭小,要合理安排材料进场时间,以免材料进场过多而无法堆放。